• 知識產權管理體系

    企業知識產權管理體系是指將知識產權放在企業管理的戰略層面,從企業知識產權管理理念管理機構管理模式管理人員管理制度等方面視為一個整體,界定并努力實現企業知識產權使命的系統工程

       企業知識產權管理體系的理念是指整個管理體系的建立、健全和不斷完善所需的指導思想和基本原則。一般來說,企業知識產權管理體系服務企業的經營目標,企業知識產權管理體系要統一于企業的戰略思想。只有為企業的經營目標服務,知識產權管理體系方能不失去方向感,企業才能從知識產權管理中獲得價值,反過來進一步促進知識產權的不斷發展。

      知識產權管理中面臨的主要問題:

    1、管理手冊雷同;

    2、管理流程沒有結合企業實際設計;

    3、企業內審員沒有發揮協調組織作用;

    4、管理體系沒有實際運行。

      知識產權管理體系優化:

    1、識別企業知識產權工作;

    2、對管理對象進行明確界定;

    3、結合企業發展需要;

    4、對未來知識產權工作目標、制度流程以及相應的資源配備進行事先安排。

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