• 科技人力資源管理體系

    科技人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求,有計劃地對科技人才進行合理配置,通過對企業中科技人員的招聘、培訓、使用、考核激勵、調整等一系列過程,調動科技人員的積極性,激發科技人員的潛能,為企業創造價值,給企業帶來效益。確保企業戰略目標的實現,是企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業科技人力資源戰略的制定,員工的招募與選拔,培訓與開發,績效管理薪酬管理員工流動管理,員工關系管理,員工安全與健康管理等。

    企業科技人力資源管理中面臨的主要問題:

    1、缺乏科技人才激勵制度,沒有創新氛圍,導致科技人員的產出率低,科技人員的離職率高;

    2、缺乏有效的離職科技人員的檔案管理制度,導致研發沒有延續性,研發隨意性較強;

    3、沒有引導科技人員對職業生涯進行規劃,員工歸屬感低,無法與公司共同成長。

    科技人力資源管理體系優化:

    1、建立有效的科技人才激勵制度、科技成果轉化管理制度等,給予員工職務發明適當的獎勵,營造創新文化,建立開發式的創新創業平臺,鼓勵創新人才與公司共同持股的方式進行創業。

    2、建立有效的科技人員研發文檔管理制度,在科技人員離職后,新員工可以對相關文檔進行參考,避免無形資產的流失。

    3、引導和幫助科技人員進行職業生涯規劃,鼓勵科技人員參加職稱評定,并建立工資等級制度,讓科技人員與公司共同成長。

    广东时时彩号码推荐